秦素对照着评审表默默检查了一阵自己要检查的工作，很快就发现了很多问题，或者说基本上全有问题，再一看医院的LIS系统里的东西，发现的问题就更多。
等其他同事都和实验室的工作人员交流得差不多了，他才把找出的问题同科室的负责人进行交流。
例如：“为什么你们去年查了1600多份病人的血样结核抗体，抗体只有16份阳性，而这些病人，我在系统里抽查了二十人，由感染门诊送的样本是2份，占百分之十，其他都是院内其他科室住院病人的样本，占百分之九十。但我查了一下，你们确诊的结核，你们自己的报告写的是五百多人，五百多人，即使这16份抗体阳性都包含在内，你们算算你们这个抗体检测阳性率才多高，你们为什么还要一直使用这种产品呢，这个结果对病人根本没有任何价值不是吗？而且你们全年都在使用这种产品！”
负责人赔笑道：“这个，我们也知道啊，但买什么产品，也不是我们科室说了算，是采购买什么我们用什么啊。”
秦素摇了摇头，“那你们就没去抗议吗？你们自己的工作，结果这么差。第一种可能是产品质量的问题，第二种可能是你们的工作质量的问题。”
对方只得笑笑。
秦素满心无力，说：“你们就只开展了涂片和抗体检测，是不是？”
对方点头：“秦老师，你看嘛，我们微检科室很小，又不怎么挣钱，我们给领导打了报告，说给配更大的实验室，再多开展一些检测项目，但领导不批准嘛，我们也没办法。”
秦素不知道该说什么好，当然，每个位置的人都有自己的难处，只是：“刚才抗体的工作质量很差，你们认同这个结果吧。”
对方自然无法反驳，只能笑。
秦素又说：“我看你们涂片，你们实验室完全没有保存以前的片子，也没有每天的室内质控记录，而且样本质量也不高，我看了你们系统里的数据，你们痰涂片的阳性率低到只有百分之几，连纤支镜的阳性率都这么低。你们开展的项目，都做这么差，怎么要求增加检测项目，可以做得很好呢。你们的室内室间质控到底是在怎么做？”
对方愁眉苦脸，说：“我们人这么少，每天工作量特别大，根本没有办法。”
秦素不想再说什么了，把表上的各项都填好后，就让他签字。
对方叹了口气，知道和他求情也没作用，就签字了。
秦素以为自己这里的工作结束了，只需要把表交给检验组的评审组长就行，没想到在临床查感染科的同事就给他打了电话，让他过去帮忙。
秦素只好赶过去了。
查感染科结核方向的同事，是位年轻女同事，大概是保养得太好，说二十几岁可以，说三十几岁好像也对，但看她的气势和表情，也许也四十岁了。
秦素和她认识，还有项目合作，所以对方随口就叫秦素来帮忙，其他同事估计都还不好意思叫秦素帮做事。
秦素过去问：“康老师，什么事？”<b
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