“就去年和前年的统计数据来看，男女职员比为 3：1，即每四名员工中有三名男性，一名女性，而管理层的男女比例则是 6：1。再来回看十年前的数据，两个参数比分别为 6：1 和 8：1。大家有没有发现，十年间女员工的数量显著增加了，但进入管理层的人数却没有相应程度的提高。这些数据向我们展示了男女员工在晋升中较高的不均衡性，而我感兴趣的是，造成这种差异的根源是什么？是某些岗位女性确实不能胜任，还是人为因素造成了晋升阻碍？”
台下逐渐安静，听众们不知不觉被吴笛的提问吸引。
“我本科毕业就加入施明克，在这里工作了整整十二年，是一个标准的施明克人，我想，我这十二年的观察或许能对这个问题提供一些解答思路。”
吴笛翻页，转身，面对听众，她精神集中，情绪饱满，对自己的状态感到满意。
“施明克到我所在的学校进行校园招聘时，打出的广告中有民主、锐进、革新、公平等字样，在我加入公司后，发现这些词语其实是公司文化的缩语，它们被制成漂亮的宣传图表，在办公场所随处可见。而我在初入职的两年里也感受到名副其实的氛围，我热爱我的工作，感激提携我的上司，还有与我愉快相处的同事们，这样的情绪让我对施明克产生了非常深的认同感，我制定了职业目标，我想通过自己的奋斗抵达我心目中的成功……两年后，我撞了南墙。”
吴笛用平静的语气讲述了她应征战略部的失败经历。
“我第一次体会到在职场中身为女性所遭受的歧视，也忽然明白，在看似公平正义的海平面下，其实藏着各种暗礁。我的首次触礁让我对女性身份产生了敏感，而我很快发现，这样的遭遇绝不止我一个人。在这个职场中，有许许多多和我一样怀揣理想努力奋斗的女员工，而她们，也因为性别原因在晋升中遭遇各式各样的打击。我的同事苏晓琳，工作拼命，业绩傲人，却在晋升中屡屡败给那些不如她的男同事，而上司终于要提拔她时，还要附加一项条件——两年内不能生育，以免影响部门业绩；我的另一位搭档童璐，在座的想必都认识她，没错，她曾是核磁工厂人事部的铁腕人物，有想法有能力，可是生完孩子回到部门，发现已经没有立足之地，她从前辛辛苦苦攒下的成绩归零。”
晓琳和童璐在走廊里杵着，默默注视台上的吴笛。
“很多人说，生育是女性的天职，是一项崇高的责任。然而落到现实里，却没人体恤这些履行天职的员工……女性在职场中想有所发展，要付出比男性更多的时间和精力，付出的代价更大，牺牲更多，也更艰辛。你可能会说，这是宏观环境造成的，作为个人，我们改变不了什么，只能顺应。我不能说你是错的，但我希望身为女性的我们，首先能有这样一种意识，我们的牺牲和付出，并不是我们必须背负的原罪，它是由漠视和不理解造成的，是一种赤裸裸的不公！”
不知谁带头鼓掌，会议室里的掌声此起彼伏，吴笛不得不停下，目光触及童璐时，看见她正在接电话，神色里带一丝惊喜，当她接触到吴笛的目光时，立刻微微颔首，又在晓琳耳边俯语了几句，晓琳立刻急匆匆走了出去。
掌声停歇，吴笛继续。
“只有在意识到这是错误之后，我们才有可能去改变现状，不会把这种不公看作理所当然，更不会成为它的帮凶，将捆缚住女性的那套标准再施加到我们的后辈身上。对女性而言，这将是一个漫长的改变过程。我不奢望通过一次研讨会就能让大家立刻改变，但如果今天之后，你们能对职场中的女性歧视多一些关注，能对种种不公正现象变得敏感而非麻木接受，我认为我今天的目的就算达到了。”
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